スティック緑茶の方が胃には優しいけど

眠気覚ましとしての迫力に欠けるのが欠点。

伊藤園 おーいお茶 抹茶入りさらさら緑茶 0.8g×100本 (スティックタイプ)

伊右衛門 インスタント 緑茶スティック 120本入

AGF 新茶人 宇治抹茶入り上煎茶 スティック 100本 【お茶】 【大容量】 【個包装 スティックタイプ】

強力眠気覚ましに愛用のスティックコーヒー各種(泣く)

多用すると胃に穴が開く思いをするので
使いすぎに注意。

御利用は計画的に。

AGF ブレンディ インスタントコーヒースティック 2g×100P

眠気覚まし用としては、パンチが強力でオススメです。ブラック&砂糖抜きでどうぞ。

AGF マキシム インスタントコーヒースティック 100本

ちょっと苦味が強くなって、ちょっと雑味が減って上品な味に。
瓶入りインスタントコーヒーとは違って風味が逃げて行ったりしないのが良いところです。

AGF マキシム ちょっと贅沢な珈琲店 スティック 100本

すっきり酸味タイプ。眠気覚まし用としては、お上品過ぎて、物足りない味と思う人もいるかも。

AGF ブレンディ スティック まろやかな香りブレンド 2g×100P

目的が眠気覚ましだと、どうなんでしょうね？

AGF マキシム カフェアラカルトスティック 50本

AGF マキシム スティックブラック カフェアラカルト 10本×6個

気分転換に、5種類の味で ちょっと贅沢気分。
「コロンビア・ブレンド」「ブラジル・ブレンド」「モカ・ブレンド」「キリマンジャロ・ブレンド」「エスプレッソ」と5種類あるのですが、味の違いはあるものの微妙な差です。しょせん「◯◯ブレンド」ですね。

AGF マキシム スペシャリティーズ カフェアラカルト スティック 10P×6個

上記の物の「ブラジル・ブレンド」を「炭焼珈琲」に入れ替えた商品。

ネスカフェ ゴールドブレンドスティック 2g×50本

いつものニセ・カフェの味です。かなり割高なのが欠点。

UCC インスタントコーヒースティック 2g×40P

インスタントコーヒーらしいインスタントコーヒー。

優しい膝枕が欲しい

「春眠暁を覚えず」なんて優雅なものではないのです。

忙しくて、眠くて、眠くて、眠くて、眠くて・・・・・・・

やっと休みが取れると、
一日中、死んだサカナのように眠っているのです。

夢さえも見ること無く、倒れているのです。
いくら眠っても、眠いのです。
目が覚めても、寝ぼけたままで、もがいているのです。

強力なコーヒーをぶちこんだドーピングで、やっと生き返るのです。
カフェイン錠をぶちこんでまで頑張るのは、身体を壊してやめました。

ああ、優しい膝枕が欲しい。
優しい夢を見せてくれる、優しい膝枕が欲しい。

今週のお題「ねむい」

はてなのお姉さんは、告白できずに終わった残念な想い出が今も心残りなのでしょうか？

卒業は、新しい旅立ちでもありますよ

今週のお題は「卒業」

はてなのお姉さんは、おセンチさんと見えて *1、
「別れ」が まず頭に浮かぶのですね〜 (にこにこ)

告白できずに終わった残念な想い出が今も心残りなのでしょうか？

「愛は奪うものです！」意気地なし！

・・・と煽っておきましょうか。

卒業だからといって、完全に別れ別れになってしまうわけではありません。
今は、簡単に連絡を取り合える時代だから、話そうと思ったら 会おうと思ったら そんなに難しい時代ではありません。

毎日会えなくなることは寂しいけれど、
一方では、新しい世界への旅立ちに胸が高鳴る季節でもありますよ。

進むべき未来が見えていれば、みんな顔が輝いています。

*1:可愛い、可愛い、可愛い

はてなが、便利なサービスの「卒業」を繰り返すのは困ったもんだ

コンテンツが蓄積されてきていたサービスを気楽に「卒業」する悪い癖を改めないと
はてなを信じて、はてなでコンテンツを作ろうとした人は失意で去って行ってしまいますよ。

利益が出せないとサービスを維持できないというのはよく分かるんだけど、もっと長期的な視点を持って運営しないと・・・

今週のお題は「卒業」

ユニフィエの将来に暗雲？

「ルネサス、富士通・パナと事業統合断念　システムＬＳＩ」

　このニュースは、一見するとDIGAブルーレイレコーダーとは何の関係もないように見えるが、実はDIGAを特徴付けているシステムLSIであるユニフィエの運命を左右しかねない。

• パナは、ユニフィエ製造のための最新プロセス技術の開発と製造のための投資負担に、既に耐えられなくなっていた。
• 自社用システムLSIの製造設備と製造工場を、自社で所有することは、
  • そのシステムLSIの需要が莫大な時には、非常に効率的で優れたビジネス・プランである。
  • しかし、需要が予定ほどではなかったり予定を大きく下回るとなると、
    • 設備投資負担のために莫大な赤字を計上することになるので、
    • 競争力の中核である最新プロセス技術開発への投資さえもが継続できなくなってしまって
  • 競争力を失い、事業が行き詰まる。*1

• DIGAもTVも、地デジ化バブルによる需要先食いの反動で、売上減少は凄いことになっている。
• なにしろ、パナは数千億円という大赤字だから、切れるものは切りまくるしかない。
• あるいは、大赤字を大義名分にして、負担は他へ(お上へ)押し付ける絶好のチャンスである。

• DIGA用ユニフィエの開発速度が遅く、必要な機能を取り入れるのが大きく遅延していたためにDIGAの仕様が変ちくりんになっていたのは、こうしたことに原因があるのであろうと思われる。
• こうした状況の中で、パナソニックは、ユニフィエを代表とするシステムLSI事業の継続に困難を来たし、システムLSI事業を富士通・ルネサスと統合することに活路を求めようとしていた。
• これは、一気にガラガラポンして、後始末を国へ押し付けることが出来る、敗戦処理の秘策
  • 製造設備もプロセス技術開発も切り捨てて、設計・開発に特化したファブレスメーカーに転換する。
  • 事実上の公的資金投入を仰げるのは間違いないという期待(笑う。裏で話は付いているのが普通)
  • 形の上では自分の手を汚さずに、人員削減を強力に実行。
• ところが、国から資金を引き出し 人員削減を一気に実現できるという非常に美味しい敗戦処理の構想を正当化するには大義名分が必須である。もし、ルネサスが参加してくれないとなると大義名分に齟齬を来たし、下手を打つと頓挫するかもしれないという困った事態。

• ルネサスの影の支配者である自動車メーカーにしてみれば、自動車用LSIを法外の低価格で供給させて来たルネサスが、事業統合の結果として なまじ力を付けたりして言うことを聞かなくなるかもしれないなんて悪夢は、絶対に許す訳にはいかない。

• さて、どうするのか？

ルネサス、富士通・パナと事業統合断念　システムＬＳＩ

　ルネサスエレクトロニクスが、水面下で交渉していた富士通、パナソニックとのシステムＬＳＩ事業の統合を断念したことが１２日わかった。海外企業への売却を検討するが、難航が見込まれる。同事業の切り離しで見込んでいた数千人の削減が、難しくなる可能性もある。

　売り先が見つからない場合、同事業を手がける子会社の「ルネサスモバイル」を清算する可能性もあるという。

　３社は昨年初めから統合交渉を進めてきた。工場や人員を減らして収益性を高める計画だったが、ルネサスが産業革新機構の傘下で経営再建することが決まり、交渉が中断。先月、富士通とパナソニックが先行して事業統合に合意した。

　交渉では、ルネサスの産業機器やカーナビ向けシステムＬＳＩ事業を統合範囲に含めるかどうかで対立していた。機構からの出資で財務状況の改善が見込めるため、ルネサスはこれらの事業を社内に残すことを決めたとみられる。

　３社統合が実現すれば、国内のシステムＬＳＩ事業が、東芝との２陣営に集約されるはずだった。富士通、パナソニックにとってはルネサスの技術や顧客を取り込む目算が外れることになる。

出典:
http://digital.asahi.com/articles/TKY201303120559.html

もっと知りたい あなたにおすすめの書籍:

「電機・半導体」大崩壊の教訓

日本「半導体」敗戦 (光文社ペーパーバックス)

*1:典型例は、SONYがPS2では大成功したのにPS3では大失敗した教訓。

災害時の非常食

3月11日から2年経ちましたね。

個人で可能な、非常用の備えについて少し書いておきます。

　非常用の備えについては、大仰で高価な専用品を揃えさせることを狙って、状況に合わせて別々に考えるべきことを、わざと混同させるためにゴッチャにして語られることが多いのです。
　このために、非常食を準備するのはお金もかかるし大変だと思い込まされて、何を目的として何を用意したらいいのか混乱している方が非常に多いようです。

　しかし、高価な専用品でなくとも、普段使いと共通に使えるものを多少余計にストックするだけでも効果を上げられる側面も多いのです。

次のような優先度を明確に意識することが重要ですから、その順番に見ていくことにます。

1. 脱出時に持ち出す非常用リュック内に入れるべきもの
2. 頑丈な家ならば、外部へ避難する必要性は低いので、その場合の備蓄品は何を用意しておくのか？
   1. 3日間 持ちこたえるためには？
   2. 1週間 頑張るためには何を用意する？

【1】非常持ち出しリュックに入れるべき非常食

• 入る量は限られていますから、嵩張るものは不適です。
• 重いものも駄目です。

　つまり、非常食の代表扱いをされている「缶入り乾パン」とかは、無意味に嵩張って重たいので、非常時の持ち出し用としては、落第の典型です。

　これが組織の倉庫への備蓄用ならば管理不要で嬉しいのかもしれませんが、家庭の非常時持ち出し用としてならば目的が全然違います。

ほんとうに役に立つ良心的な物が、ちゃんと存在します。次のようなものを検討してみましょう。

大塚製薬 ポカリスエット ボトル缶 300ml×24本

大塚製薬 ポカリスエット 340ml ×24本

井村屋 えいようかん 5本

森永ミルク 加糖れん乳 チューブ入り 130g

明治 マーブル 33g×10個

マースジャパンリミテッド M&M's ファンパック ミルクチョコレート 10袋 135g

番外編 缶入り飲用水サンリツウオーター

サンリツウォーター　340ml　24缶

http://www.sanritsuseika.co.jp/shopping/88200.htm

RESCUE WATER 480ml

RESCUE WATER 480ml×24本

• 一番重要なのは、飲料水です。
  • 普段の健康状態が良い人ならば、ポカリスエットだけ飲んでいたって1週間くらいは持ち堪えられます。*1
  • 本当は、純粋に水だけの缶入りのがあると 様々な用途に使える汎用性があって良いのですが、常時どこでも簡単に買える入手性の良い缶入りの飲用水というのは殆ど無いようです。都市によっては、メーカーなり水道局なりがローカルに販売しているものは存在するが、現時点では全国的に販売されているものはサンリツウオーターなど極僅かしか無いようです。
  • そうした事情から、家ではボトル缶のポカリスエットにしています。
  • 少しずつ必要に応じて飲むことが出来るという点で、ボトル缶が優れていると思います。これに対して、普通の缶飲料では、缶を開けると一気に消費しなければいけませんから。
  • 実は、そこそこ日持ちするペットボトル入り飲料水でも マメに点検する人ならば構わないのですが、非常持ち出しリュックの方には いざというときに飲用可能な期限が切れていたということがないように缶入りポカリスエットみたいのが適していると思います。
  • 残念なことに、ペットボトル入りの方のポカリスエットとかアクエリアスとかは、保存可能期間がえらく短いので期限管理が面倒臭いことになってしまい、非常持ち出し用には適していないように見えます。

• 「井村屋 えいようかん」は、非常食はどうあるべきかについて非常に良く考えられています。
  • 水無しで食べられるのが特に重要なことです。非常時には水の確保が困難なことが多いので、水を大量に消費するものは非常食として不適です。
  • 軽量でコンパクトでありながら、エネルギー補給と最低限の栄養補給ができます。
  • 価格が、他のミニ羊羹とたいして変わりませんから、気軽に備蓄できます*2。この低価格ならば、普段のハイキング用とか、自転車で遠出する時用とか、スポーツ用とか、自動車で遠出する時のためとか、仕事で忙しくて食事時間が取れない時のためとか、とにかく気軽に使えます。
  • 個別包装がアルミ・ラミネート封止なので、保証賞味期間の5年間は楽勝と安心していられます。*3

もっと色々知りたい人のために：

必ず来る！大震災を生き抜くための食事学　3.11東日本大震災あのとき、ほんとうに食べたかったもの

*1:もちろん、例外があります。持病がある方や、乳幼児、お年寄りは、別の配慮が必要です

*2:但し、アマゾンで買うのならば・・・という限定付きではありすが。

*3:コツを掴まないと、ちょっと開けにくい個別包装になってしまっていますが(笑う)